互金行业五大派系之争，谁能一统江湖？

互联网金融发展事实上已后几年，而真正门派的确立近两年随着一批P2P平台的兴起才初现端倪。和被正史所记载的中华传统武学门派分为少林、武当、峨嵋、崆峒、昆仑相同，中国现今的互联网金融也分为五派，甚至在地域上也有一些差别，虽然不至于像武林学派贯彻了整个中国的疆域，中国互金圈覆盖的是有良好的金融发展基础的地区。北上深自不必多言。

互金中的少林派：老牌平台，功力深厚，欠缺变通

南北朝时，天竺僧人佛陀到中国，善好禅法，颇得北魏孝文帝礼遇。太和二十年（496年），敕就少室山为佛陀立寺，供给衣食。寺处少室山林中，故名少林。可见少林自诞生时本身就不是为了攻击和防御，而是保证温暖和食物供给，也就是他们的武学风格，基本上就是在自己身上保存力量，将外界伤害降到最低。

这在互联网金融平台就是传统银行或者一些成立多年甚至已经上市的金融巨头，除去几乎所有的银行都把线下业务全部迁移到线上，在个人的资产管理上，如现在的广发银行、招商银行都已经开始试水互联网金融业务，比较常见的一个方向是涉足P2P资管，即银行管理资金，平台管理交易，资金与交易分离，这虽然本质上是作为第三方支付机构，不过这也是目前少林派的一个最大分支。

武当：四面烟峦归眼底，疏疏林叶万山秋

关于武当，后来至民国有首诗云：为寻胜景武当游，步步崎岖兴不休。四面烟峦归眼底，疏疏林叶万山秋。意思不仅是到了武当里面层级严明，观外界变动，所有情境均能把控。而这明显就是说的那些商业巨头们。如BAT。

BAT对互联网金融的布局始于阿里，甚至现今整个互联网金融潮流的兴起就是阿里真正带动起来。余额宝改变离开人们对金钱的存管习惯，花呗代替了信用卡的功能，除了没做小微信贷，阿里几乎把所有能掺和的事都做了，把能投的项目都给投了个遍。甚至还兴高采烈搞起了淘宝众筹。

只不过正统的武学大抵是被京东学到了，这里倒不是指京东白条。而是京东金融，虽然它的功能还有明显的欠缺，但打出来武当的形。

峨眉：亦柔亦刚，内外相重，长短并用

峨眉早于武当，这一类门派本身就在做纯的金融资产管理，如诺亚，国内首家在纽交所上市的独立财富管理机构，成立于2003年，就金融行业来说，它应该是代表高净值客户资产服务中优雅的一只，当然，它针对的自始至终都是高净值客户。峨眉有传说为郭襄闻九阴真经创立，里面招招式式都针对着特定的人。道理也是如此。同属此类的如玖富、宜信。

就第三方财富管理机构而言，这个数字在2011年超过千家，都打着客观，专业，独立的旗号，进行着所谓的财富管理工作。其实就本质而言，都是一样的，一样只能是称为金融产品的销售公司。诺亚也好，恒天财富也好，好买也好，都只是某一个领域内较好的金融产品分销商，或者称之为渠道商也好，并不是所谓的财富管理公司。因为跟资产管理公司所组建的财富管理团队一样，他们也一样都不具备起码的独立性。不过这并不阻挠他们做互联网金融的脚步。

崆峒：武当之源，形式多样，小巧玲珑

之前有一篇热文的探讨，P2P平台是否能做到小而美？这篇一半是为了哗众取宠，另一半则是对互联网金融平台单一方向发展概念的探讨。

而无须多言，这种小的平台是长久存在的，目前有四千多家，其中包含各门各类，路数不清的也有千家，大部分都没有什么发跑路公告的职业素养。

在这剩余的平台里涵盖两大类，一类是针对某一方面资产对接的平台，如车贷、房贷这些个人对个人的实物贷款，公司资金周转贷款，优质的供应链如石油等重工业的贷款，还有趣分期、分期乐这种主打大学生校园贷款的平台，不过这种在前期只能同其他互联网公司一样做到抢占市场，盈利方向上并不能直接依赖于自己的中介功能。另一端异军突起的是网贷基金，如旺财猫这类，它效仿的是美国weathfront，打造普惠金融的方向，判断这种平台的靠谱度很大程度上是团队是否经历过华尔街的洗礼兼洗脑，带着本土的团队满腔热血奋战在互联网金融一线，不过相对来说，这类高达16%的收益着实令人向往。

番派之昆仑：门类众多、野心勃勃、道貌岸然

说昆仑是番派倒没什么错，而错的是低估了它的功力，昆仑派最大的特点有两个：一是野心，二是表面上正人君子，暗地里却十分的阴险狡诈。同门之间也互不信任，相互倾轧，争权夺势。在金融里，就是到处挂着幌子圈钱的一类平台。不过大抵正道总容易判别。

其中一个很重要的标准就是地域。立足上海的总比立足西藏的好些。当然也有好多挂着招牌表明自己是香港的公司，起源于新加坡，总部在硅谷，而最终归属地显示在一个山角旮旯，怕也是异术众多，只是永远难成正派。

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