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富士康也来玩金融?先解决这些问题再说!

点击: 时间:2019-06-07

  


提起富士康,你会想到什么?很多人可能最先想到的便是“全球最大的手机代工厂”。如今,富士康不再仅仅只满足于做电子产品了,还想进军金融服务市场,成为服务全球电子产品供应链的银行家。有“全球最大的手机代工厂”的头衔了,富士康为什么还要进军金融界呢?进军金融界真的有那么容易吗?

  富士康为何要进军金融界?

  富士康作为全球最大的电子产品代工厂,为苹果、索尼、三星等国际品牌提供电子产品的生产加。尤其是作为苹果公司最大的代工厂,富士康几乎一半的营收都来自于苹果。从近几年苹果系列手机的销售情况来看,富士康的利润收入应该也不会差到哪里去。

  不过,苹果素有不给供应商留出利润余地的恶名。据说,富士康每组装一部苹果手机只能获得相当于手机售价1%的组装费,再加上近年来富士康急速增长的人工成本,其营业利润率很微薄,不足3%。如果只作为代工厂而不转型升级,不管如何努力生产,一旦苹果业绩下滑或者苹果将代工订单交给别的公司,富士康的业绩将会受到严重冲击,甚至是关门倒闭。再说,苹果另谋“新欢”将原本该给富士康的订单交给别的公司的事件也不是没有发生过。

  至于富士康为何要转型涉足金融界,这主要是其在资金、行业资源、管理等方面的独特优势,可以利用现有的资源打通上下游进军金融行业。据悉,在过去一年,富士康已经悄悄地在中国设立了6家金融服务公司,为全球电子产业供应链提供贷款及其他金融服务,并计划在5年内上市。

  富士康如何做供应链金融?

  “公司的目的就是帮助一些供应链企业解决他们的金融问题,比如帮助供应商贷款,财务担保或者是租借给他们制造设备。”富士康金融服务平台主管Jack Lee称,“富士康金融部门成立一年来,业务总额超过了10亿元人民币,向 100多家零元件厂商提供了贷款或募资服务。目前富士康金融部门的资金主要来自公司内部,未来将引入外部投资者,面向大众市场提供金融服务。”

  同时,Jack Lee表示,“这种金融业务初期面向的只是一些元器件供应商客户,不过这项业务取得进展后,我们也希望面向消费者直接推出金融产品。”

  富士康的规划就是先从供应链金融切入,然后向普通投资者直接销售包装秤金融产品的贷款服务。如果此举可行,富士康可能会涉猎到更广泛的领域中,甚至要做P2P平台。

  富士康做供应链金融需解决的几大问题

  “未来几年,富士康将这些贷款服务包装成金融产品,直接销售给投资者,这等于进入了P2P市场,投资人可以在网上进行投资,把钱借给电子零部件供应商,这是目前中国P2P市场一种非常常见的投资产品”,Jack Lee表示,“希望在未来几年引入其他战略投资者,并计划在未来五年内进行IPO上市”。

  一直以来,供应链金融都是由银行来做。但随着P2P行业细分化竞争加剧,不少P2P平台也开始涉足。就目前而言,P2P化的供应链金融业务主要有两种模式:一种是围绕一个或者几个核心企业做链条上下游中小企业的短期应收账款;一种是与保理公司合作,通过对保理公司的筛选和授信来控制业务的风险。

  富士康不仅要进军金融领域做供应链业务,而且还计划在未来的五年内上市,野心这么大,难道做金融真的有那么容易吗?对此,小易认为,虽然富士康对于未来的规划还比较完备,但要想发展壮大乃至上市,还有一些问题需要解决。

  第一,消费用户如何获取?富士康对于未来金融业务的规划是直接向消费者提供金融产品,但是相对于BAT等进军互联网的大佬来说,完全没有用户基础,在短时间内想取得庞大的用户群体以及他们的肯定,还需要不断的努力。

  第二,其他供应商会买账吗?富士康想要做服务全球电子产品供应链的银行家,就必须要向全球范围内的供应商提供金融服务,而不仅仅再是自己原有的供应商了。那么问题来了,相对于自己的供应商,那么其金融机构是否能够公平地向其他客户提供金融服务呢?会不会偏向自己的合作企业,而以金融手段对合作企业的竞争对手进行打压?即使没有,其他供应商会乖乖买账,不会怀疑吗?

  第三,金融行业最核心的问题——风控。对于互联网金融行业来说,风控无疑是至关重要的,毫无金融从业经验的富士康该如何更好地解决这个问题?如何降低风险?这都是需要事先想办法解决的。

(文章系作者授权网贷天眼首发原创作品,未经允许,不得转载,违者必究)


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