深剖 | 照片红包，一个有趣的败笔

如果把微信朋友圈比作一个公园，公园的经营者是否有权授予逛公园的人随地扔垃圾的权力？微信照片红包，也许是一个失败的产品，但也是一个有趣的商业实验。

如果把微信朋友圈比作一个公园，公园的经营者是否有权授予逛公园的人随地扔垃圾的权力?

从昨天开始，微信做了一个有趣但不成功的商业实验——照片红包。不过，也许这将会是微信推出以来最失败的一次产品实验。

从商业原则看，人的欲望是一切商业模式成立的源动力，但如何让欲望不作恶，则是商业模式存在的基本底线。满屏幕的斑块，与其说是雾霾，不如说更像痤疮。

如今，微信朋友圈可以说算作一个小型的公共场合了，当放任一些人的某种私欲影响了另一些人的官感，就是做恶了。哪怕只是小恶，也不应以恶小而为之。

不过，微信这两个小时的商业实验，也并非一无是处。至少向用户展示了一个有趣的收费分享实验。虽然还很不完善。

这个实验的意义在于，其获得了相当用户的积极互动。每个人天生都有创作、表达以及窥探别人隐私的欲望。这个实验成功验证了这些欲望的强烈。

在商业领域，把恶的应用变成善的应用，需要的也许只是操作技巧的适当调整。

以这个原始商业模式为模板，让我们看到了一直以来保护原创收费的良好愿景也许有能够实现的商业模式？

这里的原创，不光局限于文字形式，还有可能是图片，声音，影像等等。

当然，这其中，还有无数的商业细节需要完善，比如如何让马赛克的感官好一点，或者是否单独开辟一个收费分享的细分栏目？以及更重要的相关监管环境的建设。

总之，今后微信如何开发这个商业模板值得期待。

回到最初的年终红包大战上来.

这就像是一个联赛中，两只争冠球队的年度最后一场比赛。

看似无比重要，其实胜负早分。

过去的一年来，BAT从线上杀到线下，最根本的战略仍是生态。在金融领域，对后二者来说，最直接的交锋，就是支付。

春晚红包大战的渊源，则是被马云称为偷袭珍珠港之役。

然而，一场战争的结果，从来不看一城一地的得失。就好像偷袭珍珠港的日本，最终还是战败了。阿里在金融的战略纵深，要比腾讯不知雄厚多少倍。

支付是微信在金融领域的唯一高地。红包大战，虽然不影响总排名，但微信可能输不起。因为输不起，所以出了这个昏招？

微信应该是清楚，对于金融劣势的他，出奇才能致胜。当年，红包出奇是表，充分利用了社交资源优势是本。但如今红包大战还有那么高的战略意义吗？

其实，如果做不到出奇制胜，那么至少应该清楚，不作就不会死，不战就不会败。其实，大家都明白，红包大战精髓，比拼的是玩法的技术含量，而不是谁更壕。

结局，最终会在不久后揭晓。

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