史玉柱VS绿能宝 股东还是债主？

绿能宝逾期事件后，各家都忙着撇清关系，包括很多长江商学院的大佬们，比如史玉柱同学。

看看史玉柱是怎么说的：几年前几位长江同学找我说，同班的彭小峰重新创业，大家一起支持他创业。我就答应了并认购一些其SPI公司的可转换债券，后转换成普通债券。也就是说我公司与SPI的唯一关系是SPI欠我们一笔钱。

先来解释一个概念，什么叫可转换债券？可转换债券是在发行公司债券的基础上，附加了一份期权，允许购买人在规定的时间范围内将其购买的债券转换成指定公司的股票。

简单的说我开公司，跟您借了笔钱，约定3年后归还；然后咱们做了一个约定，到期您有两个选择，让我还钱，这样拿到本息，债权债务关系结束；第二个选择，您可以选择把本息转换成我公司的股票或者股份，成为我的股东，享受持股带来的收益。

那么两者有什么区别呢？选择到期收回本息当然安全，不过收益低；选择到期转换成股票，那么收益可能很高（比如在C轮、D轮融资时退出），当然存在不确定性（碰上乐视这样的就悲催了）。

当然，那么可转换债券如果到期微转换呢？那就变成普通债券了，等于您放弃了将债券转换成股票的权利。从史玉柱的回应上看，就是到期没有行使权力，变成普通债券了。

本质上讲，可转换债券是发债人和债权人之间为了各自利益，达成的对债券到期后处置方式的一种约定；于发债人来说，减轻当期财务压力，毕竟准备一大笔钱还债对企业现金流是很大压力；于债权人而言，到期后如果转成股票价值合算，那这笔投资收益就不是百分之几或者十几的利息了，可能是百分之几十，甚至是几倍的收益。

所以绿能宝现在既欠老百姓的钱，也欠大老板的钱，只是大老板们看在同学的面上，缓你几天罢了。

再回过头说说绿能宝，融资租赁在中国有几十年的历史，但是市场非常乱。注册个融资租赁牌照，十几万就下来了，九成公司基本没有业务，所以国家近期要整顿行业；有业务的留下，没业务的空壳该关门就关门吧。

绿能宝的模式是互联网+租赁，或者互联网+新能源+租赁，这种产品结构没研究过，没有发言权；但我想说个股票市场的事，算是抛砖引玉。2008年上马多晶硅，因为那会儿太阳能发电市场好像要大爆发，多晶硅是重要原料；结果到了2011年，多晶硅市场开始断崖式暴跌，跌的特别连北都找不到了。

大哥，你明明是做变压器的，嫌利润低进军高科技，拜托整明白了再玩，不要把自己玩儿死。

股票市场永远都在讲故事，但要能自圆其说；P2P市场也好、互金市场也好，都可以讲故事，但请讲点靠谱的；模式创新，那市场得完善才安全，目前新能源市场是个什么样子？新能源汽车倒还贴谱点，新能源发电？什么鬼啊？！

故事可以讲，牛皮可以吹，概念可以炒，不要扯着蛋~~

标签：