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为何三农资本被抓了,而优微贷优雅退出了?

点击: 时间:2018-10-16


就在3月17日,经警方确认,号称安徽最大P2P平台三农资本非法集资20多亿,多名涉案人员被逮捕归案,平台轰然倒塌。就在此时,优微贷发布公告“在本息兑付后暂停运营”。两家平台的鲜明对比让人质疑,同样是P2P平台,为何B格如此迥异?这里就要仔细分析分析,背后因由。

运营成本攀升加重跑路筹码

你是否已经习惯了注册立返30元现金?如果一个平台“立送1888元理财红包”是不是让你产生注册的冲动?

烧钱拉新已经成为P2P行业的常态。以百度为例,搜索引擎这个大户,每天要烧掉100000元成本,看好了,5个零,5个零啊!

一个初创平台为了增加线上曝光度,保守估计每个月的营销费用加运营费用约12000000元左右,看好了,6个零,6个零啊!

那么以此推算,一年推广费用远超100000000元,看好了8个零,8个零啊!

这笔费用无疑高筑了平台的运营成本,请问谁来买单?

羊毛党是福还是祸?

一个有羊毛的平台不但给其增加了活跃度,又将平台流量拉升。同样出去吃饭,大家都喜欢去门庭若市的,哪怕需要等位。平台受到热捧的假象吸引了游资,更吸引了投资人。被薅羊毛,已经成为平台的默许,反而有时还要感激羊毛党,谢谢你的光临,谢谢你的索取,谢谢你的刷单!

不断飙升的战略性亏损,已经无法逆转,烧钱更不是长久之计,与其说竞争力不足,不如说,成本高昂下的被迫退出。

收益在何处?

有关数据显示,“中小型平台平均一个注册用户需要100~200元,一个投资用户的成本大约是1000元,按照P2P平台3%的居间费用水平,只有当一个用户的投资额达到3万以上,平台的投资回报率才基本达到正向。”

而目前大部分P2P平台并不能吸引单笔万级投资,大多数投资人选择安全的投资金额平均在500元左右。

监管生死劫

去年12月底,网贷监管细则意见稿中明确提出P2P平台必须接入银行资金存管,以有效防止资金池行为。而最困扰平台的还是资金存管问题。众多平台用尽浑身解数投入银行怀抱。而进入2016年,农业银行、招商银行、交通银行、北京农商银行等相继下发通知,要求关闭或限制第三方支付涉P2P接口。

而已接入银行资金存管的P2P平台屈指可数,就算接入,所有对外宣传均不能提及该行,相当于不告诉投资人P2P平台进行了资金存管。

与此同时,保监会也“步步紧逼”,从去年简单的风险提示,到今年年初的重拳排查,直至3月16日又爆出消息称,要暂停P2P平台的资金安全险,力度越来越大。虽然阳光保险在此后回应称,叫停资金安全险系自身业务调整和风险管理需求,与保监会无关。但这一系列举措的背后深意还是令人回味。

网贷行业监管日趋严格,而银行、保险行业又连环锁喉。2016,注定是一场P2P的生死劫。

论剑退出方式

从优微贷宣布暂停运营,并偿还投资人本息采取的这种方式来看,这是一种清盘的安全方式,逐渐缩小业务规模,逐步还清投资人本息后进入清算程序,这也是业内比较认可的合理退出方式。

而为何三农资本正路不走?想必当初它也没想过歪门邪道吧!上面分析了战略性亏本的问题,但凡P2P平台的股东不得不面对的问题,他们能否承受之前在平台投入付出?是否甘心良性(良心)退出?

可以推断,优微贷选择优雅退出,其平台的坏账是比较低的。如果一个平台资产端不优质,那么坏账就多,兑付的成本就高,三农资本之前做了那么多高调的事,想必,兑付已经超出它的极限了吧!

说到底,不是每一个平台都有能力去选择优雅的退出,跟一个平台的成长轨迹有直接关系。

论剑兼并重组

并购重组已经是新常态下企业的求生之路。那么大的P2P平台能否并兼并小的P2P平台呢?

带着这个问题,我们再次审视P2P行业的本质:信息中介机构。而目前P2P平台已经形成“信用中介机构”的认知,平台不但要刚性兑付,还要真正为客户负责。苍天啊,大地啊!这不是开饭馆,做不好可以把店盘给别人,最多损失一些金钱。

每一个平台的资金端压力都大,而交易量越大,所承受的压力也越大。一旦兼并,换来的顶多是用户的价值,但是用户切换是不是又要很大的成本呢?每个 P2P平台资产都存在个性问题,杠杆率限制,假设一个平台自身只有100万的资产,但却一定要做10亿的交易规模,也迫使兼并成为泡影。

ALL IN ALL

明明做着“信息中介”的事,要背负“信用中介”的重担,刚兑的市场趋势暂时不可逆转,即便清盘、合并等退出方式可行,也需要很长的时间来实现。所以,当跑路成了P2P平台的“新常态”,等待兑付的投资人们,更要看好优质资产的重要性。


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