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“人”才是敢于迎接挑战、战胜挑战的关键

点击: 时间:2019-03-02

有能力的人具备三种资质:一是深沉厚重,二是磊落豪雄,三是聪明才辩。

在高速发展过程中,我们也遇到了大量的挑战。回顾每一次的挑战,我们发现“人”才是我们敢于迎接挑战、战胜挑战的关键所在,这里的“人”指得是我们企业的管理层。只有管理层的素质、能力能够紧跟业务的发展而提升,企业才能不断触达新的高度。今天,想借明代思想家吕新吾《**语》中的一段与大家分享下对于企业“人”的一点看法。

吕新吾《**语》中认为有能力的人具备三种资质:一是深沉厚重,二是磊落豪雄,三是聪明才辩。换言之就是“深度思考、执行力和能力”。

你会发现他将深度思考放在首位,最后才是聪明才辩,也就是个人能力。这与很多人所推崇的能力为先正好相反,我倒是很认同吕新吾的这种划分。

当下是信息爆炸的时代,普通人的生活中已经出现了信息过载,更何况是高速发展的企业呢?很多管理者一天的工作可能就是在对各种信息进行加工、反应和执行。他们根据本能和经验做出快速判断,这种快速思考的工作方式或许会让工作看起来卓有成效,但代价就是会让你逐渐丧失深度思考的能力。

借用亚里士多德的一句话:“人生最终的价值在于觉醒和思考的能力,而不只在于生存。”

习惯深度思考的人,凡事都会多思考几层,尽量去理解事物的本质,长以此往便形成了自己的人生哲学和价值观。他们不会排斥新的理念,反而会更有好奇心去了解,去甄别,去选择,留下真正有营养的东西,拒绝或是执行。

深度思考能力成为了拉开人与人之间距离的重要因素。对于企业来说,管理层的深度思考能力决定了企业能否在行业中脱颖而出。

所以,当我们做决策的时候,尤其是重大决策的时候,更需要深度思考,有意识地调动思维模式。

我们再来看看第二种资质“磊落豪雄”,就是执行力。执行力的标准是按质、按量、按时完成自己的工作,也就是贯彻力度,是从企业最高领导到基层员工,每一个人都要坚持的事情。执行,不管有多难、多么不情愿,先“做”起来,别有“万事俱备,只欠东风”这种想法,边走边看,目标才会越来越清晰,离终点也就越来越近了。

当然,也不是说个人能力不重要了,兼备了深度思考能力和执行力,如果个人能力再在线甚至高人一等,想不成为有能力的人都难了。


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