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对平台的4个意见
每个网贷平台都需要做到防范风险又要发展业务,需要从2个途径入手一个就是建立相对完善的风险控制体系,二是着力提高我们平台业务人员的业务水平和风险控制水平。风控机制的建立,这一块没有更多的内容,无非就是设立业务部,风控部和贷审会或董事会,审贷分离,按照金额大小划分权限。主要的内容还是增强我们业务人员的风险识别和风险控制水平,要按“庖丁解牛”的标准来要求自己,我们都学过“庖丁解牛”,要求只有一个就是熟练。
2、要有足够的备用金应对投资人挤兑
现在网贷平台只要有一点提现逾期,那么可能立刻引起投资人的挤兑潮,本来平台放贷正常,但由于投资人都在挤兑,资金量肯定没有那么大,一下子就会给挤兑死。
避免这种情况就要求平台一定要踏踏实实的做事,不要以为大家都是傻子,你的一举一动都是有千万投资人盯着的!
3、做好团队素质修养
团队建设对于一个企业来说是至关重要的,尤其是互联网企业,是一个大团队,而一个个的项目组又是一个个小的团队。我们想要顺利的完成一个项目,缺少团队合作是不行的。只有做到真正的团队合作,成员之间互相信任、互相帮助、取长补短,我们的工作才会更顺利,我们的明天才会更美好。
4、让投资人看到安全和回报
现在网贷最缺乏的就是安全信任,说大了是体制环境照成的。我们作为平台要做的就是让大家看到资金的安全,在安全保障的同时让大家看到回报是丰厚的。
这不简单只是说说,需要切切实实的做起来。
丰富风控经验和技术优势,对融资企业进行的实地考察、资产审核、抵押物处置流程、甚至企业的风评都是我们需要做的,投资人直接参与再好不过的选择,让大家真实的知道我们在做什么?只有这样平台才能越来越高。
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