P2P是一场剩者为王的游戏

2014年是互联网金融格局初定的一年，该融资的融资、该跑马圈地的跑马圈地，想分食民间金融这块大蛋糕的大佬们该进场的也都进场了。至此之后进来的要是没有资金、债权、用户规模等方面的绝对优势，想要生存已然很难了。

从去年下半年开始，随着大多数P2P平台陆续度过一到两轮兑付周期，行业迎来了第一次真正意义上的洗牌。仅就去年12月份问题平台就多达92家、单月已超2013全年。除部分不规范的P2P被淘汰出市场之外，其余的P2P平台也都忙着修炼内功，确保在监管政策来临之前不会三振出局。

为什么要亲自建设资产端，业内人士表示：“现在市场上的P2P平台林林总总无非就那几种模式，要么做信息中介要么做有限的信用中介。第一种模式相对纯粹、不存在资产端建设，但问题是仅靠松散的数据风控做纯信用借款、借贷关系脆弱，在现行征信体系下很难成为主流；第二种模式在时下应用较为广泛，但大多数采用的是跟第三方金融机构合作的模式，P2P平台更多充当的是机构类债权发行方的角色，严格意义并不能叫P2P。而且互联网的核心精神就是消除信息不对称，减少中间环节，让用户之间面对面沟通、面对面交易。而这显然与P2P的互联网属性相违背。

从风控的角度来说，引入过多的第三方渠道也会拉长了整个融资项目的控制链条、增加了更多的不确定性因素，而这些经过累积最终都会转化成风险。因此很多平台一直强调要把债权都控制在自己手里，这是底线。然后才是优选债权，合理的配置这些资产，把最终的风险降低到可预见的范围之内。

随着整个经济周期和融资环境的变化，有不少行业人士预测2015年将会是P2P至关重要的一年，一大批不规范的平台会被淘汰掉，一些仍然找不到赢利点的平台会活得异常艰难。

从长远看资金端的压力不会太大，市场上闲钱还是远远大于需求的。未来P2P真正的竞争是优质债权的竞争，谁具有优质债权的获取能力谁就是这个市场的王者。资产端的建设需要时间，并不能一蹴而就。P2P有别于其他互联网行业的就是，规模化效应是一柄双刃剑，用不好伤人伤己。这是剩者为王的游戏，冲没冲在最前面不重要，重要的是安全到达终点。

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