2015年网贷平台十大痛点，点点戳心

上周五晚，网贷中国和上海交通大学互联网金融项目组在上海共同主办主题为“互联网+时代的资本论?”的高端领袖沙龙活动，其中一个主题是“当前网贷平台的痛点”，今天散人就接着这个话题，做一个延伸总结。

第一：网贷平台招人难、留人更难

最近与一些网贷平台的朋友见面时，彼此询问最近忙什么，几乎每个人都会不约而同的回答“招人”。招聘岗位从技术、UI、运营、市场、客服、业务到风控，几乎每家平台都缺人、每个岗位都缺人。

有许多网贷平台的老板抱怨招聘难，谁说不是呢！互联网金融、P2P网贷也就是这一两年时间异军突起，人才匮乏、同行挖角、离职创业，形成了目前行业优秀人才紧缺的局面，同时行业泡沫，也造就了人才泡沫。

我最近面试了几位UI设计师，有些是在达内等培训机构学习三四个月，什么设计经验也没有，待遇要求也敢开到8K-14K。问他们为什么选择网贷行业，回答我的理由是“感觉互联网金融行业很有前景，听说网贷平台都很有钱。”

几乎每家网贷平台都想招工作经验丰富、颜值高、抗压能力强的神队友，但是这个行业是新行业，人才本来就匮乏，而网贷平台又不愿意花时间、花精力培养新人；同时好不容易培养起来的人才，经常很容易就被同行挖走了，因为别的平台比你的平台待遇更好，看着更有前景。

第二：资金托管接还是不接，这是个问题

业内人士都心知肚明，资金第三方托管根本就解决不了网贷平台跑路的问题，最近易宝、汇付天下资金托管的平台先后跑路，遭殃的投资者无不义愤填膺。散人在今年2月就写过一篇文章《为什么说2015年资金托管会成为P2P平台标配但是也会“坑爹”？》分析了个中缘由。

网贷平台不做资金托管吧，投资者会质疑，在宣传平台安全性时也没有亮点可说；接资金托管吧，在监管政策尚未真正落地之前，商业银行对于网贷平台的资金托管动力不足，网贷平台也会对选择银行托管还是支付公司托管持观望态度。

另外，据散人所知，目前已经有网贷平台运营人士发起“反汇付天下”联盟，纷纷商议要取消汇付天下的资金托管，理由是“太影响投资者体验”。这事儿接下来有的热闹了。

第三： 监管政策悬而未决，平台、投资人心慌慌

从2014年到2015年，经常会有一些财经主流媒体，援引据称是接近监管层人士的消息，称监管政策即将出台、马上出台、年内出台、上半年出台、下半年出台……而监管细则常常却是犹抱琵琶半遮面、迟迟不见落地，而关于监管的细则，要么是炒冷饭、要么是与监管层对网贷平台的定位互为矛盾，散人也都懒得评论了。

监管要来了，机会窗口快没了；监管门槛提高了，平台该怎么应对？这些捕风捉影的消息，常常会搅动投资者的脆弱之心，也常让网贷平台创始人变得神经兮兮。散人可以告诉大家，要真是按照监管层的细则，没有一家网贷平台能够符合全部要求；天塌下来有个高的撑着，别慌。

网贷平台本来就是有风险的，政府监管也好、行业协会也罢，都没有办法监督网贷平台的实际业务运营，包括平台的标的作假、坏账风险、运营亏损和流动性风险等。而有些地方的金融办、银监局，可能压根都不知道自己区域内有哪些网贷平台。

第四： 没有干爹，才是真得痛心

据不完全统计，目前正常运营的网贷平台不下2400家。一小部分平台可以拼干爹、拼概念、拼资本……而大多数草根出身的网贷平台，从一开始就没有这些优势可以装逼。

干爹、风投、资本的力量，一方面让网贷行业得到快速发展，但同时也会成为行业的隐形杀手。从去年下半年开始，网贷平台都将吸引资本作为主要目标，但是资本不是傻子，他会要求更高、高快的回报率。

今年我也见了一些有意投资网贷平台的机构和上市公司，交流之后感觉有些上市公司收购网贷平台，要么是为了借互联网金融的概念拉升股价，要么就是用网贷平台为自己的关联公司、项目融资，所以后来就没有后来了。散人对朋友说：没有干爹，我们会苦一点；但是有了干爹之后，我们会更苦。

第五：创始人成为网贷平台发展最大的瓶颈

互联网金融虽然发轫于民间借贷，成就了一批深耕民间、先知先觉、大胆试险的草根创业者，但不可否认的是，草根创业者也有自身的观念、思维、能力、格局、资源等劣势，在汹涌澎湃的互联网金融浪潮中，如果草根创业者无法突破自身的瓶颈，将成为网贷平台发展最大的瓶颈，甚至有可能将平台带向危险甚至毁灭的边缘。

在这一波时代浪潮中，网贷平台在洗牌、投资者在洗牌、网贷第三方在洗牌，平台的创始人也在天堂与地狱间徘徊，一念之差，必将万劫不复。

第六：做小而美还是大而不倒

不知道从什么时候开始，有些网贷平台开始宣称自己是一家小而美的平台，散人始终觉得这是个伪命题。小而美是个不错的故事，听起来挺潮、挺时尚，但是有些故事是讲给别人听的，讲故事的人自己千万不能当真啊，谁信谁**！

你要真敢做一家小而美的网贷平台试试看，我敢打赌如果真得坚持做一家小而美的平台，媒体、投资者、合作伙伴、公司员工都会觉得这家平台没前途，平台创始人就等着处处心塞塞吧。

P2P网贷的本质依然是金融，金融从来就是规模优势，用高收益覆盖高风险，最后成为大而不倒，小而美的平台凭什么竞争？最终只有淘汰出局的份。

第七：80%的网贷平台最好的归属是自动清盘

昨天，一位朋友透露说，近期已经有好几家网贷平台主动清盘了。以往，如果有网贷平台清盘，包括同行、投资者和舆论，都会用不太友好的口吻评论，XX平台清盘了。但是散人认为，我们应该用包容的心态，为那些主动清盘的网贷平台点赞，因为比起那些跑路的平台、低价回购投资者债权的平台和投资者无奈之下选择债转股的平台，这样的平台没有对投资者造成财富和精神的损失。

散人觉得，对于一开始贸然进入网贷行业、或自觉无力持续运营的平台，能及时止损、自动清盘，是一种最好的选择。

第八：网贷平台，做事不如作势

有道无术，术尚可求；有术无道，止于术。这是我昨天有感而发在微信里写的一句话，这句话出自电视剧《天道》。

网贷行业的创新非常快，如果靠努力做事，很多人、很多平台都会错过互联网金融这次千载难逢的机会。那为什么不想想如何作势？因为多数人可能就没看懂未来的发展节奏，没琢磨过如何作势。散人认为，网贷行业要想玩坏也很容易，要想玩好也很容易。

互联网金融行业里抓住机遇、高开高打会布局、善作势的人，当属温州贷彪哥，这不昨天温州贷和口袋理财宣布获得报喜鸟的融资，当然彪哥还有其他布局，这里我就不透露了。麦子金服也是一家比较会布局的公司，旗下有诺诺镑客、名校贷、大房东、财神爷爷等不同的业务线和产品线，自然很容易获得资本的青睐。

有想知道如何在互联网金融、网贷行业作势、布局的朋友，可以找我私聊。

第九：网贷平台最后一定拼的是企业文化

现在各家网贷平台都在说自家平台的风控如何专业，成本控制如何严格，技术是如何牛逼，但是就是没有一家平台谈企业文化。没有文化就没有认同感，没有认同感就没有参与感，没有参与感就没有忠诚度。阿里巴巴的文化应该是互联网公司里做的最好的，这可能也与马云当过教师有关。

有次与山东的一位平台朋友聊天，我说，网贷平台现阶段拼风控、拼成本，未来一定是拼文化。很多人认为企业文化是洗脑，散人认为，每个人都是人格独立的个体，有自己的思想，为自己的行为负责，所以不存在洗脑之说。很多网贷平台的高管认为投资者没有忠诚度、员工没有忠诚度，散人只能说，那是因为这样的平台没有形成独特的公司文化。

当网贷平台的文化经过时间的沉淀，自然会成为品牌价值的重要部分，才能与员工、投资者、合作伙伴产生情感的共鸣，一起成长发展。

第十：怎么打造一个高端大气上档次、冷艳高贵接地气的网贷平台

最近有朋友问我，怎么打造一个高端大气上档次、冷艳高贵接地气的网贷平台，我想了想回答他说：贷帮网的情怀、人人贷的品牌、陆金所的干爹、拍拍贷的技术、凤凰网的UI、爱钱进的产品、点融网的美女、平安的理财人员、微贷网的催收。

恩，凑齐这十颗龙珠，就可以打造一个高端大气上档次、冷艳高贵接地气的“O2O+P2P”范的网贷平台了，妥妥的！

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