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泛亚,你欠投资人一个交代
文|胡小青
作者简介:作者很懒,什么也没留下。
8月初,我写了篇文章分析泛亚的问题,感兴趣的朋友可以看看,下面是文章链接,感兴趣的朋友可以看看。
泛亚陷入兑付危机,“日金宝”这款理财产品在设计上存在很大缺陷。通过“日金宝”这款产品,委托方(也就是有色金属的实际购买方)可以实现变相融资,而且风险几乎为零。
举个例子:假设我是委托方,手中有价值2000万的稀有金属,因为在泛亚平台上稀有金属价格远远高于现货市场,这批货在泛亚交易平台上估值可能到3000万。
根据交易规则,我只需要出20%的保证金,也就是600万,用这批实际价值2000万的有色金属从投资人手里拿到2400万元贷款(3000万-3000万x20%),而这些货物抵押给银行,能贷出1400万就算不错了,那我当然乐得做这笔买卖。
最后谁吃亏?显而易见,由“日金宝”400多亿元客户资产中,50%是具有180天封闭期的结构化资产,另外50%为流动资产,而这其中还有20%以上的风险处置金,“卖出申报取消后,400多亿元客户资产变为100%可流动资产,流动性风险难以管理(泛亚也承认这点)”的投资人埋单。
泛亚要维持“日金宝”的正常运作,必须做的两点:
1、有色金属价格不能出现大幅波动,一旦大幅波动,就不会有人接盘,流动性风险将集中爆发;
2、必须有新的资金源源不断流入“日金宝”,用于向老投资人还本付息,一旦资金链断裂,后果如何大家都知道。
结果如何?今年有色金属价格暴跌,部分产品跌幅达到七成,流动性风险爆发,部分品种交易量不足原来两成;从今年年初开始,日金宝的兑付就出现问题,6、7两月投资人纷纷上门讨债,连泛亚董事长单九良都被投资人堵在酒店里,据说险些被扒光。
危机已经爆发,接下来如何应对呢?泛亚给出了两个解决办法:
1、投资人将“日金宝”里的钱转入泛融网(泛亚旗下互联网金融平台),认购该平台理财产品;
2、延期兑付,投资人将资金放在泛亚两年不取出,到期泛亚负责刚性兑付,年化收益为14.2%。
那么投资人是否买账呢?未必。无论是认购泛融网的理财产品,还是等待泛亚两年后的刚性兑付,都有个前提,就是必须把有色金属货物变现,要不拿什么兑付?如果无法变现,那么投资人只有一个办法:按投资金额120%获得有色金属货物,然后通过泛亚交易平台卖出套现,自负盈亏。如果你是投资人,会同意吗?
对于购买了“日金宝”的投资人,现在400多亿资产全部变成了可流动资产,风险管理难度陡增。况且人民币贬值、美联储加息预期越来越近,大宗商品价格持续下滑,除非****伸手,否则能否平安度过这场危机,还真要打个大大的问号。
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