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P2P难出小而美
前几天跟一个资深行业大佬吃饭,刚好遇到有邰散人与王思卓关于小而美的论战,他给出一个观点:中国目前的各方面的环境,很难诞生小而美的公司。自从BAT长成庞然大物之后,这或许是大部分创业者心中隐隐的无奈。
小而美需要什么?小而美需要小,也需要美。小,核心是规模小,即不需大量的人力资源成本,系统化的现代企业管理。几人或者十来个好汉各显神通。美,一方面是能做出足够惊艳的作品,另一方面是有超强的营收能力。营收能力差,肯定不美。
小而美难,因为营收好多了领域短时间内就会有大量的人进来,不仅仅是更强的人,还有资本,还有欲壑难填的BAT。
能建立小而美的,核心是能建立起属于自己的护城河,壁垒。虽然小,但别人不可能用规模打败,不可能用更好的人打败……难不?难!中国人是看见别人做加油站富了,短时间内会在同一个地方开满加油站的。
再看看P2P,它具备小而美的基因么。
首先,从P2P模式讲,原始的P2P就是靠规模取胜的,因为只有规模,才能帮到企业,降低融资成本。但同时,目前阶段由于征信不完善,其流程非常复杂,要做自己的风控体系,要自己做审核,要搭复杂的互联网系统……小而美,某种意义讲在这个行业就等于不负责任。现在拍拍贷已经堆积到几百上千号人了。它当年是像小而美,但不盈利,坏账多。
其次,如果将P2P限定到目前最常见的民间借贷领域。这个领域的小而美怎么样?首先,民间借贷的一个重要特点,就是每过几年一次崩盘,美么?不美。再次,民间借贷有壁垒门槛么,看起来有,但是实际你懂的。再再其次,民间借贷要做好,就得系统化管理,就得搭完善的风控体系,完善的信审团队……
很多民间借贷背景的P2P公司,辛辛苦苦搭起互联网系统,发现根本没法扩张,这已经不是小而美的问题。而是想大而不得,想小而美而高运营成本。
中国P2P能出小而美么?叶隐的观点是,小而能赚钱的公司还是有的。
怎么做?1、老板是行业意见领袖,运用个人影响力0成功吸引一帮用户。2、线上平台花5到10万买个靠谱的系统,不考虑什么用户体验,能用就好。再请两个客服,解决一些基本问题。3、利息给到18%左右,自己放高利贷也赚个10%以上,与这些投资者共赢。4、知道自己只能放2000万到3000万资金(待收),放多了就容易崩盘,遇到年成不好还可以停下来思考下人生。
其实,这样下来,也就赚个辛苦钱,虽小但不美。做民间借贷的,我遇到很多朋友,其实过的都不是特别舒服,风里来雨里去,一遇到坏账经常连夜追讨。
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