2万亿元租赁市场，如何策动“互联网+”洪荒之力？

2万亿元租赁市场突击猛进，“互联网+租赁”已经满足《引爆点》的“环境威力法则”，那么，剩下的“个别牛人法则”、“附着力要素”又该如何运筹，才能策动“洪荒之力”？

说起互联网金融，更多人都会脱口而出P2P、众筹、各种“宝”，的确，面向大众的金融变革热到发烫、红到发紫。但是，目光所及并非一切，实际上，金融理想国的另一次元，B2B的租赁规模已破2万亿元，它也在向互联网加速靠近。

所谓租赁，就是出租人将自己所拥有的某种物品交与承租人使用，承租人由此获得在一段时期内占有、使用、收益等权利，并为之支付一定费用（租金），但物品所有权不发生改变。

类比车贷、房贷，本质上，银行支付大部分款项给车、房卖家，车、房所有权在银行，而车、房的实际占有、使用权在其买家，他们每月还的贷款，就是给予银行的“租金”。只不过，租赁是B2B的生意，特别适宜售价极高，但使用周期漫长、折旧缓慢可预期的生产资料，也就是“买，不划算，租，更有利”的飞机、工农医大型设备、新能源高端制造设备等等。

银监会最新统计显示，我国仅金融租赁（具有金融属性，可以同业拆借、发行金融债券等方式筹资的租赁公司）行业资产总额达到1.45万亿元，相对2007年底增长了62倍，占整个租赁市场的60%强，由此估算整个租赁市场超过2万亿元规模，且保持飞速发展。

就在10多天前，********在****常务会议上专门提及租赁产业，除了降低相关门槛、调整产业结构，首次明确提出要“创新业务模式，用好‘互联网+’”，为“互联网+租赁”正名，紧接着，****办公厅连续两天下发关于租赁业的“指导意见”……

如此政策红包不断，预示着“互联网+租赁”潜力非凡，但要真正引致爆点，还须看业内玩咖们如何策动，释放它的“洪荒之力”。就像格拉德威尔在《引爆点》中提炼了三个条件：“个别牛人法则、附着力要素和环境威力法则”，现在看，“环境威力法则”的条件已经满足，关键还需要个别牛人、附着力要素的运作与催化。

附着力要素

按照前美联储****格林斯潘所说：“去历史里寻找经验，把经验应用与未来，这就是创新的机会”。近代金融业的迸发昭示，互联网技术引导了金融市场的活跃，使其更加高效，催化了“价格发现、提升流动性、减少交易成本、金融创新”等功能，所有的金融产品附着于各类市场之上，才有了今天经济金融化的大格局。比如，股市、债市，皆是因此得以大跨步发展。

而租赁企业，同样可借稳定的、定期的债权收入为基底，构建金融资产包，形成互联网化的金融市场买卖（特别在“指导意见”支持资产证券化的前提下），如此，供求双方得以高效调节头寸，寻找跨时的资产最优配置……进而激活租赁资产的金融属性。目前看，要获得这样的附着力要素，仍存在一些难点：

其一，标准化难题。租赁业相关的行业标准不完善，企业对融资租赁的一些专业属性，如租赁物技术参数、残值处理、会计核算等指标的把握存在偏差，登记制度不全，使得相关内容也缺乏依据与保护。

其二，模式复杂，多方协同难度大。我国租赁的商业模式包括：售后回租、直租、联合租赁、转租赁、杠杆租赁等，事涉会计、法律、仲裁、资信评估、信用评级等机构，要让他们高效地协同操作，难度可想而知。

标签：