提速狂奔的百度金融，能否实现绝地突围？

P2P行业监管改造的动作声势目前已经进入了小而美阶段，即便最近“裸条”、“四达投资”、“三湘金融”等等，多起事件前后脚的频繁爆发，让P2P圈的大部分人心里那根警惕之弦的紧绷程度又上了一个层次，但是从大环境来看，这显然是阻挡不了现在互联网金融发展的大趋势啊。

“BAT”三老头之一的百度，就是最好的证明，最近关于百度在金融业务方面接连挖角成功的新闻，也成为了这几天的小热条，而他们找来的张旭阳、黄爽，无疑都是金融界的大咖级强人（是否重金招募就任凭大家自行去猜了），如此大张旗鼓的招兵买马，其在金融领域的扩张意图之强烈，也可见一斑了。

1. 金融业务升级至战略层面，百度自O2O后又一重要布局

O2O行业的火爆似乎尚在不久前，那段时间谁都知道百度对O2O的势在必得之心有多强烈，即便目前这块的业务也占据了一定的市场份额，但终究是慢人一步，而在这过程中到底付出了多少成本的代价，恐怕只有百度自己知道了。

和当时的情况相似，现在互联网金融的发展大势所趋，各个大中小型巨头都纷纷借助互联网的不同优势，闯入了线上金融领域，意图瓜分这个如火如荼的市场。而作为三巨头之一的百度，自然也把目光放到了互联网金融这块大蛋糕上，只是虽然具备天然的流浪优势，可和另外两大巨头相比，在金融层面的布局速度又是落后了一截。

不过即便当前不处于行业顶级梯队，但从百度现有得布局以及发展的力度决心来看，依然能看出百度在大方向上对于互联网金融展现的一份信心。

2. 角逐消费金融领域，扬长避短以看家技术实现突围

相比于阿里的支付宝，腾讯的微信支付而言，从消费金融的本质来说，或许百度是最弱势的一个，我们都知道，从04年支付宝诞生，到两年后开始普及，再到现在的全民使用率最高的第三方生活消费支付工具，生活就是需要消费的，而它正巧是连接了人们的生活，所以一切水到渠成，再到现在的借呗，花呗这类信用消费工具，都是以日积月累的大数据的累积才完成了如今的升级。

再看微信，不过短短两三年的时间，就将自身产品壮大到了几与支付宝旗鼓相当的地步，发展迅速之快实在恐怖，只不过冷静下来后，我们会了解到，这背后其实蕴含着腾讯同样十几年以来所累积的用户大数据以及更早时期就已经推出的财付通所培养下来的海量用户基数优势再加上其对产品方面的超然核心优势，才造就了如此的叹为观止的事实。

单从这方面来看，百度钱包就显得单薄了很多，本身并非是以消费金融为主要业务，在使用场景上无疑就大打了几个折扣，所幸，百度同样有着自己的优势特色，那便是其看家本领----技术实力，无论是以百度搜索引擎为基础的技术推广业务，还是后来的百度地图，百度外卖之类，，或将成为接下来推广百度金融突围市场的重要关键，而这些所仰仗的一切基础便是其技术研发能力。

3. 以成熟B端用户为先，另辟蹊径获取大众用户

虽然百度一直以来所做的产品大都是服务C端用户，但是因为绝大部分都是长期免费，所以很容易淡化和个体用户之间的联系，更多人只是用于工具之用，却缺乏了互动和沟通，大大降低了品牌的认知，而百度收费业务大都针对B端用户，此前曝光的血友吧、魏则西等负面事件，也正是由于此类盈利模式所产生的不良后果之一，如此一来，对于普通的个人用户而言，本身的印象就是比较差的了。

而现在百度金融先以教育信贷为主要业务核心，其本身也是先对接教育机构，从而以互赢的方式来连接到线下的学员，从而进行借贷行为，这恰恰也正是百度所擅长、所合适的推广手段，当通过实际与用户更有连接的B端企业客户进行合作后，不仅更易于获得普通消费群体，同时也利用起了多年以来所积累下来的B端企业用户的资源优势，何乐而不为？

其次再通过自有的其他业务渠道，把场景化的应用更加凸显，从而将平台与用户之间形成切实的连接，再通过技术核心手段与百度旗下各个业务做有效对接，或许在未来，能够打造成属于百度特色的生态消费金融的闭环也未可知。

以上也只是个人的微末之见，不具典型参考性，不过现阶段的百度在经历了魏则西的重大负面事件后，损失惨重，在互联网金融方面实力的欠缺，明眼人也都看得出来，但话又说回来，百度这么多年以来积累下来的资源经验，也绝不是没有可取之处，接下来，就让我们静静的旁观，看百度在200亿豪赌O2O后，能否在互联网金融领域成功逆袭突围吧。

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