他和马云，是中国最懂大数据的人…

搜素“范晓忻”的时候，你会发现一个有趣的现象。

他的名字后面，有时会出现一个人的名字，马云。

为何两个人会被网友放在一起？

细细梳理他们的生平，你会发现，他们其实是中国，最早提出大数据的两个人。

恐怕，也是最懂大数据的两个人。

1、他和他的大数据时代

范晓忻，金电联行的CEO，9年前，他开始做这家“大数据”公司的时候，还没有“大数据”这个概念。

此时，离《大数据时代》出版，还有5年；离马云提出，人类正从IT时代走向DT（Data Technology数据处理技术）时代，还有7年；离如今人必称“大数据”的时代，还有9年。

现在，我们听了太多“我们在沉淀数据，并进行挖掘，未来想象力很大”的腔调，这些吹起来的风，多是，雷声大雨点小。

据业内知名投资人透露，创投圈已淡漠的麻木，“我们需要关注的，是真正的践行者，而不是吹嘘者”。

该投资人称，目前，在2C领域，中国除了蚂蚁金服真正运用了大数据，其他尚处在襁褓阶段。

在2B领域，值得注意的，就是金电联行。

在中国，所有的中小企业融资，都需要抵押物，而金电联行利用大数据，对企业进行评分，就可以得出一个风险可控的贷款额度。

截止今年4月中，金电联行已为中小企业，提供超过50亿的无抵押贷款服务。范晓忻称，目前的纪录是，尚无坏账。

清华计算机系毕业的理工男，一手塑造了中国目前大数据领先公司。

他经历过泥潭挣扎的研磨期、风口吹起来的浮躁期、行业大爆炸期，到如今，真正的践行落地期，他和他的公司，两者的命运，在时代的裹挟中缓慢推演。

范晓忻在用自己的创业历程，纪录属于中国的“大数据时代”。

2、困兽之斗

范晓忻从未觉得自己是个“高瞻远瞩”，提前看到风口的人，他和马云的区别就是，“马云是前瞻性，我是被迫的。”

2007年，在入行之前，范晓忻正在汽车领域做供应链的IT技术，活得比较滋润，同时积累了大量的数据。

在华尔街就职的清华师弟，给他带来了新的思路——在西方，人们正在用信用贷款；而中国，银行贷款依然落后，需要抵押物。

当时两人思考逻辑是，根据一家企业历年的经营、交易、能耗等多维度数据，可看出企业的经营状况，并据此提供信用贷款。

这个想法，让范晓忻兴奋。

他就如此一脚踏入了数据行业——除了这一次主动选择，其后的每一步，都有宿命的推动。

他最开始，称这叫“风险量化”。

这件事，如今我们听起来，符合逻辑，而当时范晓忻面对的，是最难啃的硬骨头——银行体系。

“银行觉得我们都是疯子，数据分析分析就给贷款，太扯了”，范晓忻就一家家银行啃。

范晓忻不得不带着团队，接点IT的私活，来养活团队。

当年，大家做供应链IT的时候，活得风光无限，如今，居然食不果腹了。

很多次，他都想放弃。在一次团建之前，他都想好了，和大家说：“我们还是放弃，接着做IT吧”。

结果整个饭局，他没有一次开口的机会。

“老范，我和你讨论讨论”，同事们的热情不减，将他的话，全部堵回去。

其实，范晓忻骨子里，也不愿放弃。

高三那年，为了冲刺高考，他搬了一张课桌，去操场中间学习，杜绝一切干扰。

晚自习的时候，别班男生来寻架，打完了，他都不知道。

为了达成目标，他会将自己逼到极致。

大学毕业后，他被分配了销售的工作，为了争取更多的机会，除夕夜他都不回家，“此时，无论哪个客户打来电话，都是我的”。

他为了和客户拉近关系，一本本背笑话集，脑子里装了300多个笑话，任何场景都可以信手拈来。

不服输至此，怎么可能轻易言退。

他带着自己的团队，横扫银行系。最终，民生银行表现出了一些兴趣，2009年一年的时间里，双方开了200多次会。

2010年5月，在金电联行的帮助下，民生银行放出了第一笔非抵押物贷款，1500万。

曙光乍现，此后却跌入最深的黑暗。

他们提交的贷款申请，一次次被拒。

“绝望，觉得银行只是和我玩一玩，”范晓忻说，此后的半年，最为煎熬，整个团队毫无成绩。

大概，最大的绝望，来自看到了曙光，但达不到；看到前方的山头，却走不到。

没有人知道，多年后，大数据将何等风光，而此时的他，并非曲高和寡，而是深陷漩涡。

“感觉在泥潭里挣扎”，范晓忻说，他已大概两年，没有再和人提起这段经历。绝望、孤独、无人理解，那个时代的企业家，没有资本的吹捧，他们都需要自己脚踏实地，一点点去验证自我。

直到半年后，与民生银行才有了第二单。

一切峰回路转。

3、大风起兮

2012年之后，大数据星星之火，开始有燎原之势。

2012年开始，银行业结束了多年的不良贷款“双降”格局，多个信号表明，银行的坏账率开始提升。此时，银行急于寻找新的贷款方式，数据信用贷款和贷后跟踪，成了救命之绳。

2012年年底，维克托?迈尔?舍恩伯格的《大数据时代》出版，并被翻译到中国。

一年后，范晓忻在朋友的介绍下，看到了《大数据时代》，才惊觉自己做的“风险量化”，国际叫法是“大数据”。

2014年，马云开始在各个场合说，阿里其实不是卖货的，实质是一家“数据公司”，并称人类正从IT时代走向DT时代。

一切都有大风起兮的趋势。

第二单之后，金电联行和民生银行都对案例做了一定宣传，行业内都颇为震惊，“一声惊雷”。

企业、政府、资本都找了过来，“突然门庭若市了”，金电联行也因此拿到了天使投资。

DT时代，真的缓缓来了。

资本恣意生长之处，必有群魔乱舞。

风口来了，范晓忻感受到忽悠的风口，也来了。

“以前大数据的会议，大家都以专家的身份请他去，后来不敢请了”，业内某知名投资人称，因为范晓忻问题尖锐，常常让台上的人，哑口无言，下不来台。

“如果一个人说，他通过什么手段开始积累数据，然后研究，就是大数据，行骗的可能性很大，”范晓忻说，大数据是统计规律，是一个算法；前提是，你要有大量数据，才能统计，才能计算——数据并不是后期沉淀的。

“有些选手，都不肯让我提问，范总，你可不可以不提问？”有时候忽悠太过分，范晓忻起身就走。

“目前，金电联行有50万家企业数据，在此基础上建模，而我现在服务的客户，都不到1万，边服务客户边建模，这并不现实”。

范晓忻如何收集数据？

2008年，他找企业采集数据；2009年，他在黑板上划了一个叉，说：“这个事，我们不做了。”

他开发了一个接受企业填报数据的平台，和银行合作，企业要贷款，就要按照他们的设定提交相关数据。

“原来，我是一个赤脚医生，用我自己设备给企业治病，后来我进驻医院，用我的设备体检，医院自己开药”，范晓忻说，此时，数据的普世性已开始体现。

去年一年，范晓忻都觉得行业虚火过旺。

年后，他准备再蛰伏一年，却不想，第二季度开始，风口真正的来了。

范晓忻觉得，和年初的阿尔法狗的面世有莫大关系。

他从小学开始，就加入了计算机兴趣小组，每年都参加计算机比赛。

他在高中的时候，就曾经设计过一个围棋程序，后来在大学进行过一些修改，但依然无法应对浩如烟海的围棋变化。

因此，对阿尔法狗，范晓忻一直持续关注。

他在3月参加了博鳌亚洲论坛，随便进入一个分会场，发现大家都在讲阿尔法狗。

“整个智慧科技产业，都为之一振”，范晓忻说，阿尔法狗，激发了大家对科技的热情。

中国的创投圈，一直持续的，都是“模式创新”的热情，“其实，科技才是第一生产力”。

范晓忻嗅到的这个信号，很快得到了验证。

去年，金电联行开发了多个数据应用产品，在今年陆续落地。

大数据终于从理论的襁褓中，呱呱坠地了。

苦熬9年，范晓忻和他的公司，终于得以乘风而上。

4、宿命轮回

在中国，9年前就在布局大数据的人，除了马云，就是范晓忻。

中国很多经济史，无法复制，这其中，有命运的巧合，也有时代的必然。

业内对范晓忻的评价是，“中国最懂科学的企业家，最懂经商的科学家”。

“外星人攻占地球，只有部分智慧种子活下来，人类文明就得以继续延续。而他，就是应该活下去的那种人”，某个采访过范晓忻的记者称。

在某种意义上，时代需要选择一个这样双重角色的人。

科学家？企业家？哪个标签更合适？

“科学家，我这辈子都达不到了吧，只能算是一个梦想。但我想让我的企业，变成一个可以承载科学梦想的企业。”

范晓忻说自己是标准的理工男。

他对数字极度敏感，有人来汇报工作，他听得慢条斯理，但一个数字和算法出错，他就马上挑眉：“错了。”

大部分员工都怕他，“汇报工作得小心翼翼”。

问他给目前的金电联行打多少分时，他第一感觉是6分，刚刚及格。

想想对员工和公司可能过于严苛，他说：“加一点吧，7.5分。”

他说，金电联行给企业评分时，如果得分7.5分，就说明这是一个合格、有发展前景的公司，银行就可以对其进行信用融资了。

严苛至此。

可是，对于理工男来说，他又太过于活泼。

他唱歌，和歌手李健是清华合唱团团友，都能同台飙歌；他品红酒，研究颇深；他甚至喜欢急速飙车。

以前北京二环出了一个“十三郎”，据说此人开着摩托在，十三分钟跑完了二环。范晓忻就开着他的帕萨特去挑战。

“比十三分钟差点，也没差多少”，范晓忻就是那种把民用车开到极限的人。

他说自己最擅长的职业，恐怕是销售。他往往能猜出对手的报价。

有一次在机场，起飞前他给员工打电话，报了一个数，“我们一定比对手少两万”。

飞机落地，这个百万级别的单子就到手了——真的只少了两万。

“这是基于理性和逻辑的分析”，范晓忻和竞争对手打过几个标，就能猜得八九不离十。

猜数还是猜心，在范晓忻看来，都是出于科学的计算能力。

到如今，公司的所有报价表，都是“价格”一栏空出来，让他填数。

“文理的极端性格，都会在他身上碰撞”，员工对他的评价是，“文艺理工男”。

范晓忻毕业后，没有从事科研和设计工作，他说那时候，天天对着计算机，太清苦。

如今，他反而怀念起当年的宁静和专注，“我现在根本没有时间，所有时间都碎片化了，被切割了”。

2008年之后，金电联行搬到了朝外SOHO后，每年除夕，范晓忻都在公司过。

此时，再也没有秘书来催，下一位访客到了。

他安静的坐在办公室中，学习、看资料。

就如当年他一个人搬着课桌在操场中间读书一样，他看不见窗外除夕夜漫天的烟火。

他享受这种宁静和孤僻。

如今，金电联行已成为了几百人的大公司。每次公司聚餐，他依然会坐在最靠门口的那个位置。

就如当年，他当销售时一样，为所有的人，催个菜、拿个碗、结个账。

从宁静到繁华，再从繁华回归宁静。

人生总有些许宿命的轮回和延续。

范晓忻常站在办公室的落地窗户边，眺望繁华的CBD。

如果当年他选择了科学家这条路，人生会怎样？

“我没法预测，人生是不能重置的，对吧？”

如今，他用企业家的角色，在观察和经历着，属于中国的“大数据时代”。

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