写给P2P平台老板的一封信

前几天，一个华东地区的P2P平台老板跟网叔讲了一个真事。

一个投资人冲进他的办公室，要求把一年期待项目提前赎回。

因为资金持续流出，已经债转不出去了。

“要么老板你用自己的钱承接兑付，要么我跳楼”。

面目狰狞。

该平台身处二线，几乎没任何负面，业务扎实，口碑也不错。

“我跟他讲，你跳我就陪你跳。

一命抵一命，该。

但不能因为你一个人打破规则。

我命不值钱。

如果发生挤兑，将是把几万个家庭推向火坑”。

1.0

P2P正面临着一场前所未有的信任危机。

原来信任的平台，为什么现在突然不信任了？

有人说，爆雷的平台太多，投资人害怕了。

有人说，新媒体乱写，投资人吓到了。

也有人说，投资人都是乌合之众，没事的时候乱投，有事的时候瞎跑。

都对，也都不对。

为什么都对？目前市场产生恐慌的加剧，也的却是这么些个因素。

为什么都不对？

恐慌的根源，还是在平台。

市场能否停止恐慌，不是取决于爆雷的平台，瞎写的新媒体，慌乱的投资人。

如果主流平台都不倒闭了，恐慌自然就会慢慢淡去。

很多人不懂一个常识：

平台雷了是不会害怕的，踩雷的投资人唯有懊恼和愤怒。

雷潮之中，真正让人害怕的是未知。

未知，正常运营的平台，不知道它现在怎么样，是不是也是自融、庞氏骗局，是不是也垂死挣扎了，是不是要雷了？

君子不立危墙之下。

现在虽然不知道是不是危墙，但总不能因为10%的年化收益身在一个自己不安的地方吧？

投资人都这么想了，整个行业的流动性危机自然就来了。

2.0

信心在哪里？

信心在P2P老板自己手里。

网叔最早接触P2P投资，大概是2011年。那个时候的P2P老板，一个个土得掉渣。

要学历没学历，要履历也没履历。

但印象之中，那时候的平台都有这么几个特点：平台信息透明度非常高。

平台老板非常愿意跟投资人沟通，包括QQ群聊，在论坛发帖分享自己对于行业的理解。

蛮荒之中的信心之火，就是这么建立起来的。

红岭老周是那个时候最大的大V。

（虽然网叔因为风险偏好不会碰红岭创投，但必须承认老周牛逼）

为了跟投资人，自己建立了一个红岭论坛，一呼百应。

投资人的心是能感受到平台的真诚和用心的。

这也是很多人一辈子都无法理解的：

2014年起，红岭每一次大额逾期的结果，不仅没造成用户大量流失，甚至反常识的人气越来越旺。

奇迹的背后，是人心。

而这些年，P2P市场的透明度是越来越低。很多平台原来信息披露还好，结果遇到个负面之后，从此厚不见底的马赛克。

你们这些平台，真的怕投资人知道什么吗？

怕投资人学会了分析和思考了吗？

还是心里有鬼？

这些年，也已经很少能看到平台老板写文章，发帖，跟投资人沟通感情。

网叔跑来跑去，也很难遇到老板跟你聊两句了。

是的，个个高大上了。不愿意理我们这些SB投资人了。

或者：

“我们不要你这种投资人，我们只要小白”。

对的，小白很好忽悠。

但是，小白的市场信心也很好崩溃：

盲目地投资，也必然在某个时候盲目出逃。

3.0

信心在哪里？

信心在开诚布公的沟通里。

我们投资人怕什么？

怕假标，怕自融，怕遇到庞氏骗局，怕平台没能力经营下去了……

那在这个乱世，你们能干什么？

让我们确信，你们的标到底是不是真的。

让我们确信，投资人投资的钱是真真切切流向了优质的借款人。

让我们确信，你们真的在踏踏实实做事。

让我们确信，你和你的团队真的有能力做好P2P。

让我们确信，你坚定不移地信心和努力。

让我们确信，你不是骗子，软蛋，傻逼……

投资人因为未知而恐惧，你们是否能真诚地给投资人一个明白？

官话、套话不想听，就想听听真心话？

一个P2P老板的真心和坦诚，远远大于一个年花费100万元的市场公关部。

我们的P2P老板们啊：在这个行业乱世，你们能不能用真心和坦诚，给惊慌失措的、一直支持你们的投资人增加一份信心？

在这个行业乱世，你们能不能用真心和坦诚，跟那些自融和庞氏骗局平台划出一道鸿沟。保护自己的投资人，也保护自己？

金融行业，信心大于黄金。

信心的本质就是人心。

得人心者得天下！

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