2019的P2P：比备案更重要的，是先自己活下去！

如果说2018是P2P风险暴露和加速合规的一年，大家普遍认为2019就是P2P陆续备案的一年。然而根据对行业政策的观察和对一些无奈退出市场平台的分析，我发现比备案更重要的，是这家P2P得先自己稳定根基，做大做强，让自己活下去！

2019我们的目标是？活下去！

“活下去！”这个流行词最开始并不来自P2P行业，而是房地产行业。在去年万科的秋季例会上，标语“活下去”吸引了万千关注。

万科都担心活不下去了？当然不会，它可是房企巨头，去年突破6000亿销售额，同比增长14.54%。之所以提出这样的口号，源自于对自身的忧患意识。万科到年底有这样优秀成绩，跟它置身动荡行业中，依旧把自身发展放在第一位的理念分不开。

毕竟跟不可控的大环境相比，企业内部通过提高经营能力，盘活现金流，找准发展定位，提高盈利水平，首先先让自己活下去，其次再去调整，去迎合外部变化，比什么都强。

2019，选择能活下去的P2P

这句话同样适用于P2P行业。2019年，能做下去的必是找准了资产端定位，比如深耕“车贷”，深耕“消费贷”，有强大的运营能力，保障充足的现金流流入的P2P平台。也就是规模够大，且盈利能力强的平台。

为什么呢？因为到现在规模没做大的，盈利能力不强的中小平台，有许多出现了大面积逾期，导致债转速度极慢，甚至在准备良性退出了。

为什么这些中小平台最终要选择退出？

因为对它们来说做P2P太难了，不赚钱。

首先是因为规模没做大的中小P2P资金端的运营能力本身不强。且在雷潮的打击下，大家更加为了求稳而把资金集中到已经成为一线和头部的P2P。即使中小P2P真的很稳很合规很干净，也很难让投资人放弃一个牌子响规模大的平台，而去选一个知名度小的中小平台。毕竟在金融理财领域，试错成本太大。

其次是资产端优质资产获取能力弱。量上不去，盈利点就不高，长期不温不火的保持在十几亿、小几十亿的待收中。本来收支平衡，略有盈利也能凑合下去。但偏偏合规化一来，每年合规成本在小几百万，导致收支失衡。中小型平台做P2P就不赚钱了。

不赚钱的生意没人做，不赚钱的、规模一般的P2P，也终将走向退出。都要退出了，谈备案就没有了意义。

第一是活下去，第二才是备案

平时大家非常关心备案白名单，挑选平台第一指标就是合规化程度，比如银行存管有没有？ICP证三级等保证有没有？

但看最近监管政策的走向，比如“京三降”，“杭九条”，“深十条”全是强化检查，少提或不提备案的。这就意味着我们的关注点也要向监管看齐，不要把备案看得那么重。具有长期稳健经营能力的平台，自有备案的一天。其中精髓，也就是你这家P2P活下去的能力。

怎么看一家平台的“活下去”能力呢？

与上面提到中小平台相对的，就是挑雷潮后，依旧规模大的，盈利能力强的，成交量高的平台。

这些平台通过前期快速发展，已经拥有较强优质资产端获取能力和风控经验。在资金端，因为具有较强的运营能力，所以成交量也保持在较高水平。

为什么说成交量很重要呢？

要是某平台进来的资金少，我们就会发现债转很慢。像后台有朋友跟我说，投资了某平台债转要150天才能出来，就证明新的钱来的非常少，没有新钱填坑，旧的钱就好久都转不出去。一旦大面积、长久的出现这种情况，平台基本就算暗雷了。最终难逃良性清盘的道路。所以说成交量低的平台，慎选。

跟资产端优质与否相比，平台的成交量、规模数值是更容易直观获取的。看哪些平台“活下去”能力更强，平时我们可以多看几个第三方网站的、互金协会披露的月报。

为方便大家我以某第三方网站11月成交量排行榜为例（仅为参考，不做投资背书），大家可以多看看哪些P2P总是榜上有名以及变化情况。

不过必须提醒的是不可偏信某一张表或某一个网站，而是多看几张表，多看几个网站综合分析。并需要每隔一段时间复盘更新。

2019年，希望大家去押能活下去的平台。毕竟健康的发展逻辑是先活下去再备案，至少也是边发展边备案，而不该干耗着等备案完再发展。

生存光荣，离场可耻，时代的舞台，是属于活着的人的。

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