与一位P2P圈“创业者”的夜谈

周三晚上我见的这位P2P圈的“创业者”是我的前老板。而平台，已在行业与监管的压力下，处于进本无借贷余额的清盘状态。

当然他在18年年初就以一个相对不错的价格将平台转给他人，获得了一笔在我看来还不错的回报，当然这笔钱在半年不到的时间就损失殆尽了，至于如何损失的，也是他今晚组局的原因，当晚的夜谈局有5个男生和2个****（话题比较枯燥，两个****基本出现了一眼就走了）。5男生里，请允许我用“男生”这个词，一方面我们年纪并不大都是90左右，另一方面我们也有很多不成熟的地方，一位是组局的前老板，有两个是币圈的，据说曾经暴涨千倍，但后来也吐回去很多，还有一位是我在平台时的前同事。

夜灯、台烛、红酒

简单回溯一下平台的历史，处于保护当事人隐私的原因，采用代称。平台上线于15年底，由于老板很好的学历和家庭背景，创业之初便获得真格基金的天使投资，但整体金额确实不是很大，16年时又融了一轮钱，但平台整体规模一直不大，原因有很多，除了老板本身做事过于谨慎外，也与我们底层资产所属的细分领域其市场空间有限有关。此外，需要指出的是虽然平台规模不大，但由于底层资产收益率相对较好，整体平台的现金流还是相对比较健康的。历史机缘出现，17年底网贷平台备案工作进入快车道，小平台当时判断“自身由于规模小，整改难度小，凭借此优势按照合规条款迅速完成整改后拿到备案资格甚至牌照，后高价卖给大平台”，基于此平台开始不惜成本进行各项合规整改：清除超限额项目、上银行存管、等保三级、IPC许可等等。平台整改完成后，等来的不是备案验收而是无deadline的验收延期。但对于平台来说，现金流已经很紧张，加之新旧股东之间的矛盾，我们很多人不得不于18年中前后相继离职，另谋出路。

承接前文，就前老板个人而言，他敏锐的嗅觉加上狗屎一样的运气，使很多人尤其是“圈外土豪”看好小平台的备案优势时，已经将平台转让于他人，虽然后期由于各种原因，并未最终拿到全部的转让价款，但相较于“暴雷潮”中的其他小平台的股东和经营者，他无疑还是“赚到了”。

自身家庭经济条件优厚，加之获得一部分转让款，还有自身不服输的心，使其在之后又开始谋划各种投资和创业方向，而一波“币圈操盘”下来，使其近些年积累的收益损失殆尽，本金也受损严重。用他自己的话“我只有心里上接受它已经归0了，再看还有一点价值时，才会好受一些”。

然后我们大家开始了反思，从1近些年来错过的最令我们大家痛心机会和原因：

1.比特币，13年就有人询问我（为复述他的原话指前老板，下同）ICO的事情，我当时还组了ICO的局，帮助资金和技术方对接，但自己并没有深度参与，等到17年底自己变成“比特币信徒”时，已经面临被割韭菜而不是割韭菜的尴尬局面。

2.现金贷，闪电贷和用钱宝都是自己早期就接触的项目，甚至一度想投资这两个项目，但从未想过自己干现金贷。

其他领域也有很多机会，比如房地产，但就是我们看到了，可能也无能为力，也就没有深入讨论了。

究其原因是我们小看了“技术泡沫”和“资本泡沫”，和我们本身有太多“道德约束”。拼多多上市后，市场调研发现中国的本科率其实只有4%，有巨大体量“低阶层”的人群。未来实现“短期赚大钱”的机会应该还是To-C的零和游戏，说白了就是割韭菜。

聊了3个小时后，我们开始下一阶段创业去哪里？讨论了很多，最终有意思的有3个，1是信用卡不良催收，细化至信用卡电催和大数据找失信人，力图做金融寄生虫；2是雄安企服，细化至中下企业甚至孵化项目的企服，但这个要在19年布局好，20年可能就没有先发优势了；3是彩票和你懂得，受政策影响较大，不确定性较高。

夜很深时，仍然意犹未尽。

结语，写给自己

过去一段时间，我参加过很多种类的交流局，而其中绝大部分都没有什么实质性的结果，但我还在拼命赶场，其中的原因一方面是我存在抱大腿、撞大运的侥幸心理，另一方面可能是而立之年的我那深深的危机感吧。

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